董事长致辞

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乘势东风,竞进有为,开创交投转型发展新局面

    发布时间:2018-07-23    浏览次数:2049次

同志们:

新年伊始,万象更新!值此新春佳节之际,我首先代表公司党委向全体干部职工致以节日的问候,祝大家新年快乐!身体健康!阖家幸福!根据公司党委会意见,今天召开2018年工作会议,刚才,对先进单位、先进集体、先进工作者进行了表彰,与子公司签订了2018年各项工作目标责任书,请大家认真抓好落实。在此,我再次代表公司党委向受表彰的先进单位、先进集体和先进工作者表示热烈的祝贺!希望大家以先进为榜样,比学赶超,以更加饱满的热情,更加奋发的精神,更加务实的作风,投入2018年的工作。下面,我讲两点意见:

一、2017年工作回顾

2017年,市交投公司认真贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕市委市政府决策部署,公司全体员工砥砺前行,大力弘扬“抢拼严实”的工作作风,圆满完成各项工作任务:重点工作全面完成,全年实现经营收入2.91亿元,利润总额2499.59万元,1500亩土地征收任务超额完成,沈集收费站通行费征收4897万元超额完成任务;融资能力不断增强,15亿元融资顺利完成;重点项目成效明显,备受全市人民关注的环城公路建成通车,受到市政府通令嘉奖,207国道改扩建、冷水机场、荆荆客专、内陆港等项目前期工作快速推进;企业实力逐步壮大,公交、顺通、嘉丰等国有企业顺利划转,运营管理稳步有序;党建和精神文明建设扎实有效,干部队伍能力素质不断提升。

(一)攻坚克难,工作目标顺利实现一是经济指标任务圆满完成。经营管理提质增效,全年实现经营收入2.91亿元,利润总额2499.59万元。二是配套土地征收超额完成。今年共征收土地1700亩,超额完成年初下达的1500亩征收任务,超额完成13%。三是收费站通行费征收超额完成。沈集收费站通行费总收入4897万元,超额完成年初下达的2500万元征收任务,超额完成96%。四是国有企业股权划转。公交、顺通客运等国有企业股权划转公司,并根据现代企业制度要求,对企业进行了改制,完善了法人治理机构,工商注册变更完成。

(二)突出重点,项目建设凸显成效一是全力以赴抓在建项目建设。环城公路东外环在今年9月19日建成通车,东外环两个合同段分别提前9个月和14个月完工,西外环今年10月28日按时建成通车。环城公路建设得到市委市政府充分肯定,受到市政府通令嘉奖。439省道江山至石牌公路改建工程推进迅速,已完成货币工程量1.5亿元,占总投资计划的25%。二是重点项目前期工作有力推进。冷水机场、内陆港、207国道、荆荆客专4个重点项目前期工作按照时间节点全部完成。冷水机场改扩建,空军司令部和中部战区已初步同意签署冷水机场军民合用协议。国际内陆港,完成了合资公司组建,核心区基础设施开工建设、铁路作业区项目合作已全面启动。207国道改扩建PPP项目,完成了项目公司组建,征迁补偿已全面启动。荆荆客专,按照市政府要求,公司与省铁投、荆州城投三方组建了项目公司,注册资本金5000万元全部筹集到位,境内征地拆迁已全面展开。

(三)拓新渠道,融资能力不断增强一是着力撬动社会资本“大金库”。拓展PPN、融资租赁、交通建设基金、资产证券化、中期票据、股权、收益权等融资新渠道,做好政府负债的“减法”,做优项目融资的“加法”,努力破解资金难题。2017年项目融资15亿元,其中融资租赁5亿元,PPN债券发行10亿元。同时完成了资产证券化5亿元,中期票据10亿元的各项前期工作。二是成立合资企业。今年与中石化、中信正业、广东龙浩集团、卓尔集团等有实力的大型公司签署了合资合作协议,推进项目融资。如公司与中建三局、中建五局合作,完成了207国道PPP项目融资。三是着力推进交投公司上市挂牌。重点培育收费公路、加油站、充电桩和客运物流等优质业务板块,壮大公司实力;积极与长江证券公司对接,对公司上市挂牌设计策划,进入资本市场的实施方案已经确定。

(四)民生优先,服务水平不断提升。一是全力做好公共交通服务。充分发挥公交对改善民生、服务社会的作用。2017年公交公司新增50辆纯电动公交车,报废车辆64台,营运客车保有量共828辆(公交546辆,出租车282辆),客运总量完成9350万人次,优化调整公交线路15条,新开通微循环线路,高新区公交服务实现全覆盖。大力做好老年卡、爱心卡免费乘车等公益服务,得到社会各界肯定。二是妥善解决群众诉求。全面组织办理涉及长途客运、公交、出租车等服务、公路管理等意见建议859条,如公交公司受理市长热线投诉18起,各项建议82条,投诉回复满意率100%;处置公交网络舆情信息316条,受理网民诉求143条。三是打造服务品牌。开展文明争创活动,如顺通公司打造“红绶带”服务品牌,是交通窗口“服务人民,奉献社会”的亮丽风景。公交公司创建“先锋示范线”、“微笑窗口”、“雷锋车队”、“刘于兵工作室”、“公交志愿者”等党建品牌,弘扬了正能量,得到社会各界赞誉认可,两名驾驶员分别荣获2016年度全省交通运输行业“十行百佳”标兵和“湖北好司机”称号。

(五)常抓不懈,安全维稳呈现可控态势。一是加强安全生产管理。压实安全生产主体责任,层层签订安全生产目标责任书;完善安全生产会议制度,及时对公司安全生产工作安排部署;定期开展子公司安全大检查,特别是针对国庆、春运等重要节假日,全力抓好公共交通运输、公路收费、旅客出游等工作,确保了安全“零事故”。如公交集团开展“百日安全竞赛”活动,顺通公司强化营运车辆4G动态监控,开展“安全生产集中整治”,嘉丰公司开展“平安交通”等活动,成效明显。二是着力抓好信访维稳。全面清查重要领域、重要时间节点矛盾隐患,解决矛盾纠纷,制定维稳工作预案及包保方案,认真做好两会、十九大及春节期间维稳工作,严格执行24小时专人值班和领导在岗带班制度,提高应对突发事件的处置能力;及时协调解决施工单位拖欠农民工工资问题,维护社会和谐稳定。            

(六)党建引领,发展根基更加坚实。一是全面贯彻落实十九大精神。通过组织党员领导干部参加市国资委组织的十九大专题学习,邀请市委党校教授作《开启新时代,踏上新征程》十九大专题报告,党委中心组学习、支部学习讨论等形式,多层级、高密度展开学习,确保十九大精神根植于心。二是狠抓领导班子建设。建立多渠道、多层次干部培训和实践锻炼机制,培养复合型干部。坚持民主集中制,“三重一大”事项集体商议决定。完善领导干部基层挂点、联系服务等制度,实行工作任务落实督办制和问责制,提高工作执行力和办事效率。三是强化党风廉政建设。压实“两个责任”,加强监督,狠抓党风廉政建设清单管理,全程纪实、痕迹管理,每月一通报、半年一考核、年终总评,严问责、结硬账,严格纪律处分和组织处理等手段追究责任,党员干部“零违纪”。四是加强群团组织建设。开展“先进单位”、“先进集体”、“先进工作者”、“党员先锋岗”等评选活动;组织干部职工积极开展“劳动竞赛”、“精准扶贫”、“慈善捐助”等活动,为企业发展凝聚强大动力。

二、担当有为,全力推进2018年工作

2018年是贯彻十九大精神的开局之年,也是公司转型发展的关键一年,我们要乘势而上,保持战略定力,继续发扬钉钉子精神和抢拼严实的作风,明确目标,强化措施,全力以赴完成2018年各项工作新任务。

(一)谋战略,明思路,推进企业转型发展

在国内经济形势和财政金融新政影响下,为加快实现公司的市场化转型和良性发展,我们以综合交通基础设施投资运营商、公共服务提供者和国有资产管理者为职能定位,确定了“1357”的工作思路。“1”就是明确一大目标,即:以建立现代企业制度为基础,发挥综合交通基础设施建设投资职能和融资职能,实现企业的转型发展;“3”就是强化三大主业,即:资产管理、资本经营、资金运作,打造新的增长极;“5”就是突出五大业务板块,即:交通基础设施建设板块、公共交通服务板块、土地征收开发板块、路衍经济开发板块、智能交通建设板块,全力服务城市建设;“7”就是实现七大转变,即:职能定位、投资观念、融资观念、产业发展、土地运作、管控理念、人力资源体系的转变,着力将公司打造成集团化、市场化、效益化现代企业。

(二)拓渠道,控风险,确保资金保障

一是加强银企合作。要加强公司与各商业银行联系力度,洽谈合作事项,确保贷款资金落实。二是积极向资本市场融资。进一步拓宽融资渠道,创新融资手段,履行好为政府项目建设筹措资金的职能;通过实施综合交通建设项目,将市场化和公益性有机结合,打造好优势主业,加速资本扩张,提高自身盈利,履行好为财政减负的职能。2018年公司要紧紧围绕市政府明确的重点项目融资任务,通过发行中期票据,以公交集团车票收益权为基础资产开展资产证券化和争取政府债券等方式进行融资。三是注重资金平衡。坚持一个项目对应一笔融资,有融资计划、有成熟项目、有资金还款来源、有政府审批意见,才能开展融资。

(三)抓项目,促进度,稳步推进重点工作完成

1.全力推进重点项目建设。围绕市政府确定的交投公司参与投资建设的重点项目,认真梳理分析项目前期情况,积极主动研究措施解决困难和问题,跟进矛盾协调,抓住时间节点,推进项目及早开工。2018年市政府安排的重点项目4个。冷水机场:争取空军司令部支持尽快签署军民合用协议,在2018年完成规划设计、施工设计,争取年底启动项目建设。荆荆客专:完成项目资本金融资,积极配合有关部门完成前期筹划工作,争取项目早日开工。内陆港:完成项目融资,全面启动核心区信息服务中心、道路等工程建设,确保年初开工,推进合资企业合作事项。207国道项目:完成项目资本金融资,及早开工,年内完成全线路基贯通。

2.着力抓好中心汽车站搬迁及南站运营工作。按照市委市政府要求,着力抓好市汽车客运中心站搬迁至南站运营工作,顺通客运公司要根据车站搬迁的方案、路线图、时间表,对搬迁秩序、细节进认真研究,明确有关责任部门,做好安全维稳工作,及时协调解决出现的问题,同时要认真做好汽车客运南站相关软、硬件设备设施的安装调试、人员岗前培训以及客运车辆服务配套项目的营运准备等工作,确保客运中心站搬迁规范有序、安全稳定,确保客运南站在2018年6月正式运营。

3.加快环城公路煞尾工作。着力抓好环城公路后续工程,在2018年5月前完成三环线匝道、边坡、交安设施等收尾工作,启动长岗、裴庙、袁集互通建设。

(四)抓经营,增效益,提升企业综合实力

1.加强土地开发。加快环城公路配套土地收储开发,考察借鉴大型企业先进的房地产开发管理经验,在充分调研和酝酿的基础上,联姻社会资本方参与合作,共担风险,提高管理水平,增加公司业绩。2018年将启动十里牌林场土地的房地产开发项目,确保国有资产保值增值。

2.开发路衍经济。充分利用公司投资已建成的荆新线、环城公路,开展多元化经营业务。争取市政府支持,授予公司在公路沿线建立加油站、加气站、广告、物流仓储等特许经营权,最大程度发挥特许经营“孵化”效应。创新经营方式,探索专业化、规范化路衍经济新路子,打造优质业务板块,奠定公司上市挂牌基础。目前交投公司已与中石化签订合作协议,2018年争取建成3座加油站。荆新公司要与公交广告积极洽谈合作,采取BOT经营模式,授予公交广告公司环城公路户外广告独家经营权,实现利益双赢

3.拓展经营项目一是以公共交通为主,不断拓展旅游客运包车、充电桩投资开发、公交场站综合立体开发、网约出租车平台等产业,通过综合开发收益反哺城市公交事业,实现城市公共交通的可持续性发展。二是以客运站场服务及公路旅客运输等传统业务为主,尝试“站、运、游”融合发展, 推行长途客车接驳运输,实现与其他运输方式的衔接协调,依托客运站资源建立游客集散中心功能,开通客运站至旅游景点直通车,打造旅游客运专线,增强企业核心竞争力。三是投资铁路物流。以内陆港焦柳铁路作业区项目为着力点,公司与铁路物流企业荆铁佳洲组建合资公司进行投资合作,集仓储、运输、贸易、石油化工产品、煤炭储备经营为一体,力争早日实现投资回报。

(五)抓管理,重安全,夯实发展基础

一是狠抓制度落地。按照国有企业规范管理要求,完善公司财务管理、项目管理、投融资管理、责任追究等规章制度,依法治企、规范管理、加强监督执行,确保制度落地见效。二是加强核心管控。突出交投公司核心职能,明确所属子公司职权,按照“谋战略、配资源、控风险、强考核”的要求,确定交投公司决策权限;对涉及子公司董事会决策权限的事项,实施有限授权,从战略管理、财务管理、投资管理、审计管理、法务管理、人事管理等方面,明确需要交投公司审批或备案的管理事项。三是强化安全维稳。压实安全生产主体责任,加大隐患排查力度,重点加强对公共交通、客货运输、工程建设等重点领域的安全防控,杜绝防止发生安全事故。全力维护和谐稳定,认真开展信访排查化解工作,做到排查不漏项、化解有效果,尤其是对待积案、老案和重访人员,单位主要负责人要亲自约谈,排忧解难,维护群众利益。

(六)抓目标,强督办,全面落实指标任务

一是锁定目标分解细化。要根据市国资下达的2018年各项经营指标任务,将经营目标、安全生产、信访维稳、党风廉政建设等工作按照“思路清晰化、工作数据化、目标责任化”要求,制定科学合理的具体方案,进行责任分工,细化分解落实到各子公司、分管领导、部室及个人,确保事事有人管、环环有人抓。二是强化督查考核。把督查考核作为落实责任的一种经常化手段,对重大项目、重要任务、重点工作落实情况,坚持重点督查、随机督查和定期督查相结合。对项目融资、工程建设、投资发展、资产管理、对外协调等工作,坚持“周例会、旬分析、月督查、季通报、年考核”提升工作效能,推进工作落实。三是精心组织好一季度“开门红”。要精心组织调度一季度各项指标完成情况,真抓实干,一鼓作气,确保全年工作实现良好开局。

(七)抓党建,强队伍,增强企业内生动力

一是加强党的建设。围绕党建引领发展,认真贯彻落实党的十九大精神,持续深入开展“两学一做”、“主题党日”等活动,加强党员教育管理,发展党员队伍,加强党风廉政建设,确保干部职工“零违纪”。二是锤炼队伍能力素质。深入抓好领导班子建设,领导干部要带头讲学习、讲党性、讲实干、讲团结,提升能力水平。加强专业技能学习,推进干部管理培训,优化选人用人机制,引进专业人才,选任优秀干部。强化纪律作风,运用监督执纪有“四种形态”,加强干部监督管理,锤炼素质过硬的干部队伍。三是深化精神文明创建。以社会主义核心价值观为引领,加强企业精神文明创建。注重职工思想政治教育,不断提高广大职工政治素养。加强职业道德建设,教育广大干部职工爱岗敬业、忠于职守、严以律己、宽以待人、乐于奉献。以“创先争优”、“道德讲堂”、“文明窗口”、“雷锋车队”等活动为载体,培育优秀党员、劳动模范、文明员工等先进典型,增强企业凝聚力、向心力。

 

 

同志们,在交投公司转型发展的重要时期,面对新机遇新挑战、新征程新任务,让我们在市委、市政府的正确领导下,凝心聚力、开拓进取、真抓实干,为交投事业发展作出新的更大贡献!


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